对于润滑油代理经销商来说，只要有合适的管理思路，无论是多品牌还是单一品牌经营都可以做好。

  在多品牌经营时，忌讳的是润滑油代理经销商的填鸭式销售。找到一个分销商今天给一个品牌，明天给一品牌，这样非常容易出问题。一是今天给个高价位的，明天给个低价位的，分销商就想要更低价位的，还要质量好的，越做越困难。二是一旦所代理的品牌出了问题，倒闭了，做不了，就要换，让分销商觉得不稳定，像是打游击。三是抗风险能力降低，如果这个分销商出问题，不做了，那所有品牌在这个地区就全军覆没。因此，润滑油代理经销商可以采用不同的小组，负责不同的品牌，找不同的分销商，这样就能解决很大的问题，同时让公司内部保持一定的竞争力。

  正确合适的管理思路才是润滑油代理经销商重要的经营手段，代理经销商们要仔细理清自己的思路。

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