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润滑油代理如何解决士气低下

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人气:-发表时间:2017-11-13 09:34【

  一个人做一件事能否成功,首先是看愿不愿意去做,然后才是技巧问题。一个团队来说,首先在于团队的士气问题。是否激情高昂,是否具备亮剑精神。当一个团队长时期的运作的时候,团队就会出现一个问题,一潭死水。大家没有了激情,得过且过。这就是缺乏士气的团队?对于这个问题,润滑油代理商应该怎样去解决呢?

  首先,润滑油代理商要鼓励团队成员之间的支持和对抗,团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的氛围。在这种环境下,团队成员之间会形成一种内在的凝聚力。他们会对其他人的想法真正感兴趣,他们愿意接受其他具有专长或经验的决策相关人员的领导和影响。但是,如果团队成员太过于互相支持,他们则会停止互相对抗,成员将会抑制他们个人的想法和感受,不会再互相批评对方的决策和行动,团队决策时将不会出现不同意见,因为没有一个人想制造冲突。

  如果持续出现这种情况,润滑油代理团队的成员很可能产生压抑的挫折感,他们将只是想"走自己的路",而不是真正解决问题。有效的团队要想办法允许冲突,而又不至于因此而使整个团队受损。

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