新浪微博收藏本站收藏本站在线留言在线留言网站地图网站地图欢迎您来到韦纳奇(中国)官方网站!

韦纳奇润滑油

专注高品质润滑油一桶好油·韦纳奇

韦纳奇招商热线:400-630-8086

热门关键词搜索:品牌润滑油代理液压油代理车用机油品牌润滑油品牌韦纳奇润滑油

韦纳奇高品质润滑油
当前位置:首页 » 韦纳奇润滑油资讯中心 » 行业动态 » 润滑油代理商应避免的管理用人误区

润滑油代理商应避免的管理用人误区

文章出处:查看手机网址
扫一扫!润滑油代理商应避免的管理用人误区扫一扫!
人气:-发表时间:2017-08-12 09:28【

  在以人为本理念为先的今天,润滑油代理经销商对团队的管理显得尤为重要。润滑油代理经销商管理团队时一定要注意以下几个误区。

  一、只采用放羊式管理。放羊式管理大多缺乏对人员的管理和约束,仅仅靠个人的自觉性,不利于团队打造。润滑油代理经销商应注重培养员工对企业的忠诚度。

  二、严格要求,严厉对人。有些润滑油代理经销商对待自己的用工总是黑脸相对,看到一点鸡毛蒜皮的事情就训斥。这样长此下去,会使得员工有一种厌烦的心理,不可能主动的工作。严厉对人,体现在对待事情上,如果员工工作失职,怠慢可以严厉对待。

  三、自己埋头苦干,下属悠闲自得。这里的埋头苦干是个贬义词,从一方面说明润滑油代理经销商不懂得管理。弄的岗位分工不明确,这是公司发展的大忌。让下属和公司一同成长,才可能带动公司的长远发展。

韦纳奇润滑油官网:www.wnqrhy.com 韦纳奇润滑油代理热线:400-630-8086


此文关键字:润滑油代理