在营销理论中，为什么产品是排在首要位置的，因为它的能量太强大了。润滑油代理商如果运用的好，可以防止价格战、窜货、维护渠道、管理市场，更可以凝聚网络的向心力、加强终端影响力，促进客户销售力等。

  润滑油代理商要考虑产品间的组合。这样在销售时，能够互相拉动以及促进销售，此外还能利用产品之间互补力、组合力，调节商品的周转速度、加速资金的回笼运转，或着开发韧性地带市场，或者和当地终端形成良好关系。润滑油代理商的产品组合越周密，越能加强渠道运营能力，丰富渠道资源、把握渠道掌控力，越能产生规模效力，越能节省成本，创造利润。

  市场是人做出来的，模式也是人创造出来的。润滑油代理商们面对市场变化，要综合自我资源优势，设计出适合自我企业发展的方案来挑战变革，规划属于自身发展的经营模式。只要抓住市场的动向，根据自身的能力，根据当时的环境，根据当地的情况把工作做深一点，做细一点，做周密一点，还是有着很大的生存空间的。

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