新浪微博收藏本站收藏本站在线留言在线留言网站地图网站地图欢迎您来到韦纳奇润滑油无锡有限公司官方网站!

韦纳奇润滑油

专注高品质润滑油一桶好油·韦纳奇

韦纳奇招商热线:400-630-8086

热门关键词搜索:品牌润滑油代理液压油代理车用机油品牌润滑油品牌韦纳奇润滑油

韦纳奇高品质润滑油
当前位置:首页 » 韦纳奇润滑油资讯中心 » 行业动态 » 润滑油代理员工管理的奇招

润滑油代理员工管理的奇招

文章出处:查看手机网址
扫一扫!润滑油代理员工管理的奇招扫一扫!
人气:-发表时间:2017-11-09 09:32【

  要想将合适的人才放在合适的岗位上,做到择人、用人,实现真正的价值,那么润滑油代理对员工的管理也是非常重要的,引领员工发展前行,做到有效的管理。

  一、让b级人做a级事。这是润滑油代理商可参考的开发人才的一种成功做法。相当于让低职者高就,压担子促其成长。让b级人做a级事这种做法既不同于人才高消费,又有别于人才超负荷,比较科学,恰到好处。既让员工感到有轻微的压力,但又不至于感到压力过大。工作职位稍有挑战性,有助于激励员工奋发进取。

  二、业绩最佳时立即调整。这是一种打破常规的做法。人才成长是有规律的,人的才能增长是有周期性的,通常一个人在一个岗位上工作的时间以三至四年为宜。前三年是优点相加,后三年就是缺点相加。因此,经历也是一种财富。与其给庸才不如给人才。润滑油代理适时地调整优秀人才的岗位和职位,对于不断提高、继续成长大有益处。这是造就复合型人才的有效方法之一。

高品质润滑油供应商韦纳奇润滑油官网:www.wnqrhy.com  欢迎致电韦纳奇润滑油代理加盟热线:400-630-8086


此文关键字:润滑油代理