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润滑油代理要对员工进行营销激励

2018年01月22日09:29 

营销激励是一种管理活动,其能激发员工的积极性强化个人行为,提高工作效率,培养团队精神,增强群体凝聚力。润滑油代理应充分调动员工的积极性和创造性以发挥潜力更好完成目标。

一、坚持实事求。润滑油代理应不断引导员工物质和精神生活的客观实际需要,并进行激励,才具有科学性、合理性和现实性。二、坚持公平合理。如果激励过程中存在不公平,就会出现消极怠工的情况,甚至人员流失,因此,润滑油代理在实施激励要公平合理,才能全面调动人员的积极性。三、坚持有益性。激励是对员工良好行为或成绩的积极肯定,其目的在于促使员工保持和增进这种行为,加快自我发展和完善,以创造更好的业绩。

在遇到问题时,润滑油代理应进行定向激励,使其重树信心,朝着正确的方向发展。

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