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[行业动态]润滑油经销代理商必看!三大妙招迅速开拓市场[ 2018-03-16 09:30 ]
1、集中优势力量 许多润滑油经销商在做市场时经常犯的错误之一就是广撒网,重量不重质,往往推给业务员就是把地图打开,相互划了几个区,就让业务员开始动手。往往如同把一颗石头丢进湖,除了落水声,就起不了什么波浪。
http://www.wnqrhy.com/Article/rhyjxdlsbk_1.html3星
[行业动态]2018年,润滑油经销商还能赚钱吗?[ 2018-03-02 09:30 ]
寻找营销痛点   产品缺乏竞争力   品牌选择初期,要么价高难卖,经销商费力推广却没人买账,要么价低质次,产品在市场上没有生存能力。这就导致经销商频繁更换品牌,难以形成良性客户积累。
http://www.wnqrhy.com/Article/2018nrhyjx_1.html3星
[行业动态]聚焦2018,润滑油品牌何去何从,其实有N种解法[ 2018-02-24 09:30 ]
1、对于大的经销商来说,“共享品牌”可以成为一项不错的选择   ——随着“滴滴打车”和“摩拜单车”的风行,“共享经济”早已成为深入人心的概念,2017年的高考作文试题,也不甘寂寞,将“共享单车”列入命题。对于润滑油经销商来说,同样可以脑洞大开,将“共享润滑油品牌”作为破解自己痛点的一剂良方。简单来说,可如此操作,50或100个有实力的经销商,按等比例,“众筹”一个全新的润滑油品牌,每个经销商覆盖1-3个地级市,彼此之间不交叉、不重叠,市场区域之间还存在一定的隔离带,在品牌和商标注册上,拥有等比例的权限,在自己的区域范围内,拥有明确的独占权和排他权。所有这些直接列入发起协议。
http://www.wnqrhy.com/Article/jj2018rhyp_1.html3星
[行业动态]润滑油代理商如何增强终端分销能力[ 2017-12-31 09:34 ]
目前,许多润滑油代理都在区域市场实行了渠道扁平化的销售模式,在同一区域市场实行多家润滑油经销商制,以此来增强对终端的深度分销能力。
http://www.wnqrhy.com/Article/rhydlsrhzq5_1.html3星
[行业动态]润滑油代理商渠道模式的局限性[ 2017-12-21 16:29 ]
许多润滑油代理在一些区域市场建立的渠道模式是只选一家实力较大的客户做润滑油经销商。一家总经销通路覆盖范围和管理能力有限,无法对众多的小型终端进行有效覆盖和精耕细作。
http://www.wnqrhy.com/Article/rhydlsqdms_1.html3星
[行业动态]润滑油代理扁平化模式上的精耕细作[ 2017-04-03 09:38 ]
目前,许多润滑油代理都在区域市场实行了渠道扁平化的销售模式,在同一区域市场实行多家润滑油经销商制,以此来增强对终端的深度分销能力。
http://www.wnqrhy.com/Article/rhydlbphms_1.html3星
[行业动态]润滑油代理需改变稳固性差的渠道[ 2017-03-14 16:35 ]
许多润滑油代理在一些区域市场建立的渠道模式是只选一家实力较大的客户做润滑油经销商。总经销渠道模式存在很大局限性,覆盖范围和管理能力有限,无法对众多的小型终端进行有效覆盖和精耕细作。
http://www.wnqrhy.com/Article/rhydlxgbwg_1.html3星
[行业动态]润滑油招商:新品牌如何赢得润滑油经销商信赖[ 2016-08-30 15:25 ]
如今,市场上的润滑油厂家是越来越多了。润滑油招商会吸引了许多润滑油经销商的参与,可是又面临了一些问题。有知名度的品牌人人都想去分一杯羹,而对于品牌推广还不是很好的企业来说,许多经销商都会有许多考量,甚至不太容易接受。为何会这样呢?
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