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润滑油代理商如何达到理想的铺货效果

润滑油代理商如果在铺货时没有确定标准,难以形成合力,难以爆破式的共振效果,难形成震撼式的市场效果。

DATE: 2018 01月07日

润滑油代理如何对小型终端进行有效覆盖

很多润滑油代理一直在提扁平化、精细化,但究竟如何做,依然是浮在面上。大部分润滑油代理苦于资源有限,感到鞭长莫及,无法对小型终端进行全面覆盖、有效管理。

DATE: 2018 01月07日

中小润滑油代理企业如何赢得生存发展

就中小润滑油代理企业而言,由于其实力的限制,对于大品牌的市场操作方法往往很容易会产生反效果。但为了应对挑战,就必须要学会因地制宜,见招拆招,赢得生存和发展。

DATE: 2018 01月06日

润滑油代理商要两手抓员工管理

润滑油代理经销商做市场,要建立样板市场;团队管理,要树立模范,榜样的力量是无穷的。

DATE: 2018 01月06日

润滑油代理执行力三层次如何递进

作为一名专业的润滑油代理,如何管理员工?如何将执行力发挥到实处?这就需要在进行执行力时所需要的递进层次,层层递进,真正的管理好员工。

DATE: 2018 01月05日

润滑油代理关于战略认识的三大误区

关于战略的定义有很多个,各自描述的角度略有不同。润滑油代理商在想不清楚战略是什么的时候,不妨反过来想一想,该如何认识战略?

DATE: 2018 01月05日

老润滑油代理商如何恢复“活力”(下)

随着润滑油市场竞争越来越激烈,一些从事润滑油代理行业多年的代理商发现过去的“老”办法已经失效了。代理商如果不改变目前的现状,那么就只能淹没在市场的洪流中。因此,润滑油代理商们要考虑如何恢复“活力”。

DATE: 2018 01月04日

老润滑油代理商如何恢复“活力”(上)

有一些做了多年的润滑油代理商,曾经依靠销售团队和渠道优势,获得了快速发展,占据了有利的市场地位,但近几年,随着润滑油市场竞争越来越激烈,从前屡试不爽攻城略地的销售方式开始失灵,市场份额不断被竞争对手蚕食,陷入困境,碰到这种情况该怎么办?

DATE: 2018 01月04日

润滑油代理需要商业模式上的创新

这些年来,润滑油代理的生存环境面临着很大的变化,市场也随着变得复杂,有些代理商由于产品的提升,经营的压力大,但面对需求大的市场,自身必须得具备转型意识从而得到提升才行。

DATE: 2018 01月03日

润滑油代理与厂家之间存在的利益形式差

在营销学上有个名为“差异化”的基本理论,表示对润滑油代理的管理策略再好,一旦被众多润滑油厂家使用,就没有什么特别的优势和用处。

DATE: 2018 01月03日

润滑油代理要稳固品牌战略的基石

质量管理是企业品牌战略的核心基石,因此,厂家和润滑油代理商要塑造好的质量价值观和品质与品牌兼具的企业精神,并把它深入到采购、生产、经营、销售、服务等各个环节。

DATE: 2018 01月02日

润滑油代理要重点扩大品牌影响力

品牌的影响力对企业的发展有着非常有效的作用,润滑油代理在发展的过程中必须也要不断地扩大其代理产品的品牌影响力。

DATE: 2018 01月02日

润滑油代理商怎样吸引更多的用户

想要让自己的产品在如今的润滑油市场中脱颖而出。润滑油代理商需要掌握吸引用户的技巧,让消费者向企业走来,提供给用户更好的服务。

DATE: 2018 01月01日

润滑油代理实现顺利铺货的关键

润滑油代理可以建立多人组成的推广车队进行团队铺货,利用人多的团队作战心理,通过铺货车队的游街造势,对终端产生吸引力产生轰动效应。铺货过程中要对团队成员进行明确分工,通过团队的协同作战实现顺利铺货。

DATE: 2018 01月01日

润滑油代理商的盈余功夫

近些年,润滑油行业跟着营销环境的改变,途径格式的变革,终端形式的转型,构成了润滑油代理的赢利在急剧下滑。

DATE: 2017 12月31日

润滑油代理商如何增强终端分销能力

目前,许多润滑油代理都在区域市场实行了渠道扁平化的销售模式,在同一区域市场实行多家润滑油经销商制,以此来增强对终端的深度分销能力。

DATE: 2017 12月31日

润滑油代理商获取大客户的“秘招”(下)

收集大客户信息的方法不胜枚举,真正有效的好方法要靠销售团队在实践中不断摸索。润滑油代理商要尽力寻求适合自己的方法。

DATE: 2017 12月30日

润滑油代理商获取大客户的“秘招”(上)

大客户的组织结构复杂,影响决策的关键人物众多,这正是他与其他中小客户的最大区别所在。对润滑油代理商的销售人员而言,大客户销售首先就要摸清对方的组织体系,找准关键人物。

DATE: 2017 12月30日

深度营销对润滑油代理商来说需注意什么

所谓的深度营销是通过有组织的努力,掌控终端,提升客户关系价值,滚动式培育与开发市场,从而能使润滑油代理商取得市场综合竞争优势,冲击区域市场第一的有效市场策略与方法。

DATE: 2017 12月29日

润滑油代理立足市场之本

润滑油代理商要想在竞争残酷的市场中立足,就必须要学会合理利用资源,懂得团队合作,了解市场动向。

DATE: 2017 12月29日
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