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润滑油代理从单点到整体的突破

2017年01月12日16:35 

润滑油代理商之间的竞争不应该仅限于局部优势的竞争,而在于代理商整体的整合能力。代理商只有取得系统优势,才能形成对手难以模仿的核心能力。

当然,在以整体优势竞争的过程中,以点带面、一点突破,仍然能够发挥作用,但是,润滑油代理商在一点突破的基础上,必须要具备整体能力。竞争初级阶段可以比作是“独奏”,只要一支萧或笛,就能吹出动听的音乐。这样来看,发展阶段就像是二重唱或合唱,要讲究局部整齐和划一。到了成熟阶段则,可以看成是“交响乐”,每一个乐章,每一种乐器,都不能偏废,否则,“交响乐”就容易变调。
成熟阶段的润滑油代理商必须奏雄浑统一的交响乐。代理商就是指挥,各个员工和上下游成员就是乐师,只有大家一起,共同努力,步调一致,交响乐才可能动听和协调。

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