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韦纳奇润滑油

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厂家对润滑油代理商的误解有哪些

许多厂家对自家下游的合作代理商存在着诸多抱怨,虽然嘴上不说但心里总会唠叨。可是,厂家有没有试过站在对方的角度去真正了解过代理商。这些是各行业商家存在的通病,更何况是润滑油代理商。

DATE: 2017 11月24日

润滑油代理商要领悟的激励技巧

在与员工一起携手努力推动企业发展的同时,会感受到胜利的喜悦,同样也会受到现实的打击。面对这一打击而带来的负面情绪,润滑油代理应掌握以下这些技巧。

DATE: 2017 11月23日

润滑油代理如何对待成员结构变化

很多润滑油代理经销商的团队刚开始都是自己的亲属在帮自己做事,但是随着规模的扩大,就要招人去做,这样,我们的团队成员的构成就会发生变化,新旧员工之间、亲属与自己之间就会产生矛盾,又该怎样去解决这个问题呢?

DATE: 2017 11月23日

润滑油代理商先要做好消费者数据的管理

很多润滑油代理企业都不知道通过对后端的改造,利用在全渠道后台上流通的用户数据、商品数据和渠道数据,就能为企业带来新的无限商机,并提升品牌价值。润滑油代理的合作对象既有老牌子,也有新兴的品牌。作为品牌代理商会首先碰到的共同问题是,对该品牌消费者的了解达到了什么程度。然而,品牌的价值是所有粉丝的价值的总和。

DATE: 2017 11月22日

润滑油代理商要管控内部成本

润滑油代理商的生意想要做得顺风顺水,就不能放松对内部成本的管控,免得出现赚得多,花得更多的情况。所以,细心观察企业是否属于高内耗状态,润滑油代理必须引起重视。

DATE: 2017 11月22日

润滑油代理商未来发展走向趋势

润滑油代理在如今新的竞争形势下,门槛在不断提高,这不仅仅表现在资金方面,更重要是体现在运营与把握机会能力上,一轮新的市场博弈要开始,代理商的群体也将在不断的变化中成长并完善自身,这些都表现在润滑油代理商的四个发展趋势。

DATE: 2017 11月21日

润滑油代理要加强客户维护

人与人之间的关系维持是必要的,润滑油代理与客户间的关系维持是重要的。一次性的客户可能随处可见,但总是回头选购的老客户可能能抵是个一次性客户,可想而知,客户维护的重要性。

DATE: 2017 11月21日

润滑油代理商要慎用直接降点促销

从目前润滑油产品促销的常见形式来看,可以大致分为降点促销、实物促销和买赠促销三大类别。由于降点促销相当于产品直接降价,所以这种促销方式在润滑油代理商中也备受争议。

DATE: 2017 11月20日

润滑油代理实现投资收益要注意哪些方面

在国内润滑油产业蓬勃发展的当下,对于国内的润滑油投资者们来说,如何选择一款市场发展潜力较大的润滑油品牌,快速实现投资收益,这是润滑油代理商都在思考的问题。

DATE: 2017 11月20日

润滑油代理如何执行铺货管理

润滑油代理处于整个销售通路层级的中间环节,上连厂家,下连下级经销商、批发商或者零售商,充当的是中间仓储的角色。

DATE: 2017 11月19日

润滑油代理要重视客户数据

很多润滑油代理企业都不知渠道最大的机遇是通过对后端的改造,利用在全渠道后台上流通的用户数据、商品数据和渠道数据,就能为企业带来新的无限商机,并提升品牌价值。现在,提供一些全渠道服务的实践经验。

DATE: 2017 11月19日

润滑油代理商的突围选择

市场千变万化,竞争无处不在。无论面对的竞争如何激烈,润滑油代理若想要突出重围,脱颖而出,绝不是没有机会,但就必须要看商家自身如何选择。

DATE: 2017 11月18日

润滑代理如何摆脱厂家的渠道压货

大多数厂商间的关系处于紧张局势。厂家在目标轻易达成状况下,提出过高目标,在现有市场很难突破状况下采取渠道压货的营销方式,一旦流转不畅,润滑油代理将无以为继。

DATE: 2017 11月18日

厂家和润滑油代理商能从促销礼品中得到什么

润滑油行业积分促销的礼品是面对不同的渠道成员设置的。在现存的条件下,润滑油代理商对厂家的市场销量和市场份额起到举足轻重的作用。

DATE: 2017 11月17日

润滑油代理商要避免的经营陷阱

随着润滑油行业的快速发展,越来越多的人投身于润滑油代理行业。在润滑油行业,有的投资者在短短的两三年的时间便能够挣得不少的投资回报,但是有的人苦苦经营很久却最终落得个失败的下场。这是哪些原因造成的呢?

DATE: 2017 11月17日

润滑油代理商要摆脱薄弱的管理意识

在市场竞争不断加剧、终端渠道日渐强盛的今天,企业的管理是至关重要的。但许多润滑油代理加盟商的企业都是随机管理,没有健全的管理体系,从而导致管理松散、营销意识薄弱的现象产生。

DATE: 2017 11月16日

润滑油代理商可以在终端摆设上下哪些功夫

产物的终端摆设是一种无声的告白,能对终端用户发生激烈的视觉打击和吸引力,是品牌抽象直观的解释。、润滑油代理商可以、从如下三方面标准终端摆设,晋升品牌的终端表示力。

DATE: 2017 11月16日

润滑油代理商要学会建立团队文化

润滑油代理经销商要学会逐步建立良好的企业文化。有的代理经销商会说,我的团队就那么几个人,也要建立团队文化吗?是的,要建立。

DATE: 2017 11月15日

润滑油代理商需主动营销

如果润滑油代理商只是被动销售,等待厂家政策,主要配合厂家促销,对市场信息不重视,厂家会感觉很难配合,润滑油代理商将会面临发展的瓶颈!

DATE: 2017 11月15日

润滑油代理商的终端工作

终端是整个润滑油代理销售网络中最关键的一环。特别是对于新产品来说更应重视。

DATE: 2017 11月14日
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