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润滑油代理需要商业模式上的创新
这些年来，润滑油代理的生存环境面临着很大的变化，市场也随着变得复杂，有些代理商由于产品的提升，经营的压力大，但面对需求大的市场，自身必须得具备转型意识从而得到提升才行。
- DATE： 2018 01月03日
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润滑油代理与厂家之间存在的利益形式差
在营销学上有个名为“差异化”的基本理论，表示对润滑油代理的管理策略再好，一旦被众多润滑油厂家使用，就没有什么特别的优势和用处。
- DATE： 2018 01月03日
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润滑油代理要稳固品牌战略的基石
质量管理是企业品牌战略的核心基石，因此，厂家和润滑油代理商要塑造好的质量价值观和品质与品牌兼具的企业精神，并把它深入到采购、生产、经营、销售、服务等各个环节。
- DATE： 2018 01月02日
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润滑油代理要重点扩大品牌影响力
品牌的影响力对企业的发展有着非常有效的作用，润滑油代理在发展的过程中必须也要不断地扩大其代理产品的品牌影响力。
- DATE： 2018 01月02日
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润滑油代理商怎样吸引更多的用户
想要让自己的产品在如今的润滑油市场中脱颖而出。润滑油代理商需要掌握吸引用户的技巧，让消费者向企业走来，提供给用户更好的服务。
- DATE： 2018 01月01日
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润滑油代理实现顺利铺货的关键
润滑油代理可以建立多人组成的推广车队进行团队铺货，利用人多的团队作战心理，通过铺货车队的游街造势，对终端产生吸引力产生轰动效应。铺货过程中要对团队成员进行明确分工，通过团队的协同作战实现顺利铺货。
- DATE： 2018 01月01日
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润滑油代理商的盈余功夫
近些年，润滑油行业跟着营销环境的改变，途径格式的变革，终端形式的转型，构成了润滑油代理的赢利在急剧下滑。
- DATE： 2017 12月31日
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润滑油代理商如何增强终端分销能力
目前，许多润滑油代理都在区域市场实行了渠道扁平化的销售模式，在同一区域市场实行多家润滑油经销商制，以此来增强对终端的深度分销能力。
- DATE： 2017 12月31日
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润滑油代理商获取大客户的“秘招”（下）
收集大客户信息的方法不胜枚举，真正有效的好方法要靠销售团队在实践中不断摸索。润滑油代理商要尽力寻求适合自己的方法。
- DATE： 2017 12月30日
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润滑油代理商获取大客户的“秘招”（上）
大客户的组织结构复杂，影响决策的关键人物众多，这正是他与其他中小客户的最大区别所在。对润滑油代理商的销售人员而言，大客户销售首先就要摸清对方的组织体系，找准关键人物。
- DATE： 2017 12月30日
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深度营销对润滑油代理商来说需注意什么
所谓的深度营销是通过有组织的努力，掌控终端，提升客户关系价值，滚动式培育与开发市场，从而能使润滑油代理商取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略与方法。
- DATE： 2017 12月29日
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润滑油代理立足市场之本
润滑油代理商要想在竞争残酷的市场中立足，就必须要学会合理利用资源，懂得团队合作，了解市场动向。
- DATE： 2017 12月29日
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润滑油代理商如何适应行业整体转型
未来的润滑油代理商如何适应行业的整体转型，一定是资源整合能力较强的润滑油代理商才有可能做强做大，你的整合能力有多强，你的未来就有多强大。
- DATE： 2017 12月28日
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润滑油代理怎么合理分配资源
润滑油代理在经营的过程中，如果经营新的品牌或引入新的产品，势必会需要资源的重新调整和配置，而代理商的资源配置也是厂家招代理的考察重点之一。
- DATE： 2017 12月28日
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润滑油代理商的快速分销策略
润滑油代理商的渠道促销政策一定要大。有的滑油代理商吞掉厂家的促销政策，促销不放下去，可能暂时效果上差别不大，时间长了就必定大受影响。
- DATE： 2017 12月27日
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不同时期的润滑油代理商的处事方法
传统的润滑油代理都会为平常琐事操碎了心。这些代理商不但废寝忘食，但是让人大跌眼镜的结果是徒劳无功。面对这种困境，代理商要学会不同时期的处事方法。
- DATE： 2017 12月27日
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厂家要帮助润滑油代理商培训员工
大部分润滑油代理经销商很头疼的是手下缺乏真正优秀的销售员，如果润滑油厂商希望代理经销商大力销售自己的产品，特别是新产品，就要帮助他们培训销售员。
- DATE： 2017 12月26日
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润滑油代理商要加强过程管理
随着润滑油行业的高速发展，对于润滑油代理经销商既有机遇也有风险，所以要发现自己的不足，寻找学习的动力。
- DATE： 2017 12月26日
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润滑油代理商的年末总结
年底是很多润滑油代理经销商的一个关键时期，代理经销商不仅要跟随企业的节拍，做好产品订货、备货、春节促销档期安排等工作，而且还要对一年来自己的经营状况进行总结、回顾，并展望来年新规划、新目标。
- DATE： 2017 12月25日
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润滑油代理商对铺货的误区
很多润滑油代理经销商对铺货存在一定的误区，导致在实际操作过程的不合理，而没有达到理想的效果。而这些代理经销商对铺货最大的误区就是为铺货而铺货。
- DATE： 2017 12月25日
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