润滑油代理为什么要设计渠道目标

润滑油代理设计渠道目标，主要是解决如何发掘润滑油厂家商品到达目标市场的途径问题。以低成本与费用，通过适当的渠道，把商品适时适地送到润滑油厂家既定的目标市场上去。

DATE： 2018 01月24日

润滑油代理商不可忽视拜访率

铺货的前提就是要有拜访，两者是因果关系。大多数的润滑油代理商遗忘这个关键的“拜访率”，已是营销界普遍存在的常识性错误。

DATE： 2018 01月24日

润滑油代理商要学习代理品牌的经营理念

很多润滑油代理商在代理品牌时看中的往往是厂商给予的利润空间和支持力度，而会忽略厂家对品牌的经营理念。

DATE： 2018 01月23日

润滑油代理商与传统供应链的依存与依存

代理制在中国企业的营销方式中占主要地位。润滑油代理商在传统的供应链体系中担任的是对企业的零售业务负责的角色，其与品牌企业的关系既互相依存，也相互博弈。

DATE： 2018 01月23日

低端市场润滑油代理的转型

对于一些做低端市场的润滑油代理商来说由于利润低薄，企业发展也缺乏后劲，，这其实是在挤压自己的利润空间。随着经济的提升，消费者还是会慢慢选择品牌产品，低端市场润滑油代理商就会越来越难做，那么该如何转型呢？

DATE： 2018 01月22日

润滑油代理要对员工进行营销激励

营销激励是一种管理活动，其能激发员工的积极性强化个人行为，提高工作效率，培养团队精神，增强群体凝聚力。润滑油代理应充分调动员工的积极性和创造性以发挥潜力更好完成目标。

DATE： 2018 01月22日

润滑油代理商初加盟时要注意哪些方面

润滑油代理加盟已经成为现代自主创业者选择的创业方式之一，面对诸多品牌，创业者如何才能正确选择，俗话说，知己知彼，百战百胜，在选择加盟商时，就要充分的掌握相关信息。

DATE： 2018 01月20日

具有长远经营思路的润滑油代理商如何选择品牌

在市场经济一体化的今天，无论我们做任何一个行业领域的代理，都需要了解其背后的市场和发展现状，以此来做出合理有效的判断。就比如，想要做好一款润滑油代理，我们首先就需要选对品牌。

DATE： 2018 01月20日

润滑油代理提高盈利的方法有哪些（下）

润滑油代理可以从自己手中的资源出发，合理利用管理，探索出一条高利润之道。

DATE： 2018 01月19日

润滑油代理提高盈利的方法有哪些（上）

润滑油代理经销商想获得更多的利润，得到较为理想的发展态势，关键在于一个降低与一个提高。

DATE： 2018 01月19日

厂家要让润滑油代理商着手操作这些地方

厂家在发展过程中，不可能熟知每个地方的市场状况，发展润滑油代理商对他来讲是最合适的的方式，因为代理商了解当地市场的运作，但在管理代理商时，厂家要给予代理商操作的空间。

DATE： 2018 01月18日

润滑油代理渠道设计考虑因素

润滑油代理在设计渠道时，必须要了解所选定的目标客户购买什么产品，在什么地方购买、为何买、何时买及如何买，同时还要弄清楚客户在购买产品时想要和所期望的服务类型和水平。

DATE： 2018 01月18日

润滑油代理商如何摆脱传统影响提高盈利

随着润滑油市场竞争环境的日趋激烈，加上电商的冲击、厂家销售区域的细化、人员及营运成本一涨再涨，经销商的利润空间被挤压得越来越小，因而市场运营的整体成本压力越来越大。面对这一严峻现实，润滑油代理经销商如何提高盈利能力？

DATE： 2018 01月17日

润滑油代理商要销售价值

一些润滑油代理商的销售人员与客户企业的高层交往的时候找不着门儿，仿佛登天一般困难，再努力也无济于事。那么，润滑油销售人员如何与客户高层打好交道呢？

DATE： 2018 01月17日

润滑油代理商选择代理产品的方法

随着润滑油行业的发展，越来越多润滑油代理商开始发展多品牌多产品，而代理商想投资新产品要考虑的问题很多，而且要做好准备迎接挑战。

DATE： 2018 01月16日

关系不和谐对润滑油代理商和厂家的影响

在现今的润滑油行业内，厂家和润滑油代理商关系不融洽的例子举不胜举，这不但影响代理商的投资收益，还严重影响了厂家的市场销量。

DATE： 2018 01月16日

润滑油代理商仍存在狭隘局限的原因

现阶段，很多润滑油代理没有长远经营的观念，较看重短期利益，而在物流的建设方面，也没有成为强势配送者的实力，造成润滑油代理商现有局面的主要原因主要有以下几点。

DATE： 2018 01月15日

润滑油代理商如何顺应行业发展

润滑油代理商只有根据实际情况不断的对自身进行调整和完善，不断顺应行业的发展需求，才能保证在未来市场的稳定发展。

DATE： 2018 01月15日

润滑油代理渠道规划方向

无论面对的是多大的区域市场，润滑油代理商第一件必须要做的事就是将区域内具有领导性的销售渠道及主流终端进行相对细致深入走访和调查，同时，要梳理各渠道情况，并挑选出未来可纳入销售网络的具有代表性的终端网点进行初步了解。

DATE： 2018 01月14日

失败的润滑油代理商错在哪里

利润在于市场而不是厂家，润滑油代理商要明确这一点，所以抓住市场就等于成功了一半，然而很多代理商却因自己的错误观念而失败。

DATE： 2018 01月14日